Розробка ERP
Експертизи
Розробка індивідуальних ERP для бізнесу
Менеджери і навіть керівники багатьох комерційних компаній часто вживають термін ERP як продовження чи синонім терміну CRM. Вони навіть розглядають ERP-системи як планування ресурсів підприємства (від англ. Enterprise Resource Planning System) як різновид CRM-систем автоматизації продажів. Але на ділі впровадження ERP-систем змінює не тільки принципи роботи з клієнтами, а всю філософію ведення бізнесу і принципи управління компанією. Впровадження ERP-системи - це не просто крок в розвитку, це цифровий стрибок в трансформації бізнесу.
Проводити паралелі між ERP-системами, програмами для автоматизації бухгалтерського обліку або CRM-рішеннями некоректно тому що, впровадження ERP-системи передбачає автоматизацію та синхронізацію всіх бізнес-процесів і ресурсів компанії, а не орієнтацію на конкретній сфері діяльності, такої як бухгалтерія або продаж.
Повноцінна ERP-система повинна включати в себе і CRM-рішення, і модуль бухгалтерського обліку, та інші інформаційні системи, що забезпечують кадровий, складський і фінансовий облік. Це і контроль виробничих процесів, і оптимізація роботи з постачальниками, і системний підхід до логістики, і багато іншого. ERP-система забезпечує управління всіма активами і ресурсами незалежно від їх цінності та місця розташування. Це дозволяє використовувати ERP-системи для автоматизації роботи як комерційних компаній, орієнтованих на продаж товарів і надання послуг, так і великих організацій і корпорацій в сфері виробництва, банківської справи, держуправління, освіти, медицини, страхування, енергетики або фінансів. Особливо ефективно використання ERP-систем в умовах наявності в одній компанії або холдингу різних юридичних осіб та схем оподаткування, окремих банківських рахунків і національних представництв, сфер діяльності та принципів управління.
Впровадження ERP-системи дозволяє синхронізувати облік в умовах використання різних валют, мов і національних стандартів. При цьому розмежування прав доступу до серверної або хмарної ERP-системи за допомогою веб-інтерфейсу або мобільного додатка дозволяє збільшити ефективність і кваліфікацію всього персоналу, а не тільки топ-менеджменту і власників бізнесу.
Що являє собою ERP-система?
У спрощеному вигляді ERP-систему можна описати як програмний комплекс, який включає 3 ключові компоненти.
- Ядро програми - це платформа, архітектура якої відповідає схемам діяльності компанії. У більшості випадків програмна структура ERP-системи, де задаються основні функції і принципи взаємодії елементів, створюються після аналізу ринку і діяльності конкретної компанії. Існують коробкові версії і навіть вільно поширені версії ERP-систем, але всі вони описують більш-менш універсальну або конкретну бізнес-модель, і в більшості випадків вимагають серйозного налашутвання і доопрацювання.
- Бази даних - це великі масиви інформації (BigData) в хмарному сховищі або на сервері, де міститься різна комерційна і організаційна інформація. Сюди відноситься не тільки сира інформація у вигляді масивів даних у вигляді списків клієнтів або контрагентів, співробітників компанії або товарів на складі, а й програмне і апаратне забезпечення, що забезпечує ефективне управління і безперебійне зберігання цієї інформації.
- Функціональні модулі - це програмні елементи, що реалізують функціонал ERP-системи. Саме у вигляді модулів в ERP-системах представлені бухгалтерські, фінансові та кадрові підпрограми, CRM-рішення, модулі складського і виробничого обліку і т.д. Взаємодія всередині системи відбувається за допомогою транзакцій, і тому одна і та ж подія може бути відразу врахована різними функціональними модулями - бухгалтерією, відділом кадрів, відділом продажів, складом. Це дозволяє мінімізувати появу помилок, які виникають через відсутність синхронізації інформації.
Таким чином впровадження ERP-системи дає можливість в реальному часі відстежувати всі бізнес-процеси підприємства. Функціональність програми визначається кількістю і найменуванням використовуваних модулів. До того ж модульний принцип дозволяє впроваджувати окремі функції ERP-системи поетапно і навіть об'єднувати і інтегрувати в одній системі програмні компоненти різних розробників. Для цього застосовують рішення, що забезпечують взаємодію з системою по різних каналах передачі даних - низькорівневі рішення для синхронізації баз даних, веб-протоколи, взаємодія за допомогою месенджерів, телефонії, захищених фінансових транзакцій і т.д.
Які компоненти може включати ERP-система?
Функціональні модулі ERP-системи можуть бути внутрішнього або зовнішнього користування і включати як інструменти для контролю ресурсів (склад, фінанси, кадри), так і рішення для клієнтів (особисті кабінети на сайті компанії, рішення в сфері електронної комерції і т.д.). В ідеалі доступ до системи отримують всі, хто формально взаємодіє з компанією як в складі штату, так і в ролі контрагента або клієнта.
Традиційно в складі ERP-систем виділяють 3 групи функціональних модулів, що забезпечують фінансовий, кадровий та операційний облік.
- Фінансові модулі - це основна частина програми, з якої починається впровадження ERP-системи. Сюди відносять програмні рішення з бухгалтерського обліку, контролю за фінансами та бізнес-стратегіями. Через ERP-систему проходять всі платіжні документи на зарахування коштів і оплату, тут ведеться облік виробництва і калькуляція собівартості товарів, оцінюється інвестиційна привабливість і фінансові ризики.
- Кадрові модулі стосуються всіх питань управління персоналом, включаючи облік заробітної плати, професійних навичок, витраченого робочого часу і ефективності співробітників. Таким чином питання кар'єрного зростання, підвищення кваліфікації, нарахування зарплат і пенсій, обліку відряджень і преміальних переводяться в автоматичний режим. Підбір і навчання персоналу, а також оцінка продуктивності і ефективності можуть бути представлені не у вигляді суб'єктивних думок, а в вигляді сухих цифр і наочних графіків.
- Операційні модулі включають контроль за всіма процесами, пов'язаними c логістикою, виробництвом, обслуговуванням і збутом. Питання постачання, взаємодії з постачальниками і клієнтами, управління складом, обслуговування устаткування, обробки замовлень, дистрибуції теж вирішуються в автоматичному режимі за допомогою впровадження інтегрованої ERP-системи. Причому операційний контроль стосується не тільки взаємодії на рівні продуктів, але і можливостей, скажімо, змінити специфіку або рецептуру виробничої технології.
В результаті впровадження ERP-системи включає в себе інтеграцію відразу декількох програмних компонентів, які можуть існувати окремо.
Це і CRM-системи (Customer Relationship Management) управління взаємовідносинами з клієнтами, і PPM-системи (Project portfolio management) управління портфелем проєктів, і PLM-системи (Product Lifecycle Management) контролю за життєвим циклом вироби, і MES-системи (Manufacturing Execution System) управління виробництвом, і SCM-системи (Supply Chain Management) управління поставками і багато-багато іншого.
Що дасть комерційній компанії впровадження ERP-системи
Головний результат, який отримає бізнес від впровадження ERP-системи - це максимальне збільшення ефективності управління компанією. Дані про всі ресурси і взаємодії дозволять:
- отримати доступ до всієї фінансової інформації;
- оцінити ефективність роботи співробітників і цілих відділів;
- перевірити надійність і відповідальність контрагентів;
- мінімізувати кількість проблем, викликаних людським фактором;
- швидко змінювати виробничі технології і логістичні ланцюжки;
- реагувати на зміну умов на ринку і в законодавстві;
- поліпшити якість обслуговування клієнтів і підвищити задоволеність співробітників;
- знизити операційні витрати, оптимізувати складські запаси і т. д.
Причому, як уже говорилося, це стосується не тільки топ-менеджменту. Наприклад, співробітник відділу продажів, який отримав доступ до ERP-системі, теж зможе бачити, скажімо, всю історію взаємин з клієнтом і знати про залишки товару на складі.
В результаті він зможе самостійно приймати рішення в сфері управління і, скажімо, відмовити в продажу без 100% -ої передоплати цінного товару клієнту з поганою кредитною історією. Але без проблем випише аналогічні документи на оплату надійному і перевіреному клієнту, статус якого буде вказано в персональній картці в ERP-системі.
Таким чином стає зрозуміло, що повноцінне впровадження ERP-системи неможливе без глибокого і адекватного навчання всіх її користувачів.
Як відбувається розробка ERP-системи
Впровадження ERP-системи має на увазі створення програмного рішення, цикл розробки якого відповідає загальним принципам створення програмного забезпечення. Процес можна умовно розділити на такі етапи:
- Аналіз ринку і бізнес-процесів компанії.
- Постановка ТЗ, візуалізація і прототипування системи.
- Створення браузерного і мобільного графічного інтерфейсу.
- Розробка ядра програми і функціональних модулів.
- Тестування і забезпечення якості програми.
- Інсталяція та наповнення ERP-системи.
- Впровадження - навчання персоналу та технічна підтримка.
Чому варто доручити впровадження ERP-системи саме нам
Компанія AvadaCRM вже має досвід впровадження систем автоматизації бізнесу для замовників з різних галузей. Наприклад, наша розробка - система для забудовників «Новобуд» реалізує частину функціоналу ERP-системи для потреб комерційної компанії в сфері будівництва та продажу нерухомості.
Це рішення дозволяє автоматично синхронізувати дані про об'єкти нерухомості, клієнтів, ріелторів і всіх необхідних для продажу документів.
Дані про зміну статусу обраного об'єкта передаються без затримки будь-якому клієнту або менеджеру з можливістю відображення в інтернеті і на мобільних пристроях.
Аналогічні проєкти AvadaCRM також виконала для замовників в сфері туризму, ресторанного бізнесу, сервісів таксі, ЖКГ і т.д. Детальніше з виконаними проєктами можна ознайомитися у відповідному розділі. Термін реалізації ERP-системи залежить від масштабів і функціональності рішення і становить мінімум 3-6 місяців.
FAQ
-
Чому варто розглядати ERP-систему як щось більше, ніж просто облік або CRM?
ERP-система об’єднує всі ключові бізнес-процеси – фінанси, склад, кадри, логістику, продажі, виробництво тощо. Це не просто інструмент для бухгалтерії чи продажів, а комплексне рішення, яке автоматизує, стандартизує й уніфікує управління ресурсами підприємства, створюючи єдину “систему правди” для даних і процесів.
-
Чи підходить ERP-система для малого або середнього бізнесу, чи лише для великих компаній?
Так, ERP може бути корисна і для малого/середнього бізнесу: залежно від масштабу – з базовими модулями, поступовою інтеграцією та поступовим розширенням функціоналу. Важливо, щоб впровадження підбиралося під реальні потреби, а не “на виріст”.
-
Чи можна впровадити лише окремі модулі ERP, наприклад, склад або бухгалтерію, а не всю систему відразу?
Так. ERP-системи зазвичай модульні: можна спочатку запустити лише необхідні модулі (наприклад, фінанси, склад, кадровий облік), а додавати інші поступово залежно від потреб росту бізнесу та бюджету.
-
Як обирати ERP-систему: готове коробкове рішення чи індивідуальна розробка?
Готові рішення підходять лише для дуже типових процесів, але швидко обмежують компанію в масштабуванні. Кастомізована ERP дає змогу точно відобразити реальні бізнес-процеси, усунути зайві функції, підвищити ефективність і створити систему, яка розвивається разом із компанією. AvadaCRM спеціалізується на розробці індивідуальних ERP-рішень, які точно відповідають структурі й цілям компанії.
-
Як відбувається впровадження ERP на практиці і скільки часу це займає?
Процес включає: аналіз бізнес-процесів, формування технічного завдання (ТЗ), прототипування, розробку або налаштування системи, тестування, наповнення даних, навчання персоналу та запуск. Залежно від масштабу і складності рішення, терміни можуть бути від кількох місяців (наприклад, 3–6 місяців) і більше.
-
Чи можна після впровадження ERP змінювати бізнес-процеси, наприклад, адаптувати систему під нові потреби, продукти чи структуру компанії?
Так. Одна з переваг ERP – гнучкість і масштабованість. При зміні стратегії, структури або напрямків бізнесу систему можна доопрацювати, додати нові модулі, переналаштувати процеси, щоб ERP “ріс” разом з компанією.
-
Які ризики або недоліки можуть бути при впровадженні ERP?
Серед потенційних: висока вартість впровадження, потреба у ресурсах на аналіз і налаштування, опір змін з боку персоналу, складність в адаптації під унікальні бізнес-процеси, можливі збої при міграції даних або при недостатньо якісному тестуванні. Важливо продумати план, мати підтримку і залучити досвідчених фахівців.
-
Як забезпечити успішне впровадження ERP та як організувати зміни в компанії, щоб персонал прийняв нову систему?
Потрібно заздалегідь готувати персонал: пояснити цілі і переваги, провести навчання, створити етапи запуску, забезпечити підтримку і супровід, залучити ключових співробітників до процесу, забезпечити зворотний зв’язок та адаптацію. Важливо, щоб зміни були поступовими й контрольованими, з підтримкою на всіх етапах.